Section locale de Verviers

Conférence de presse du 25 février 2011

L’équipe des Réformateurs verviétois tient aujourd’hui à réaffirmer sa cohésion et son positionnement au sein de la politique verviétoise.

Si les évènements de cette semaine ont certes montré des problèmes de concertation et de communication en interne au parti, cela ne peut effacer le travail réalisé par l’équipe durant cette législature bien avancée.

Notre intention est donc de réaffirmer le maintien de nos valeurs libérales au sein de la majorité actuelle et de rassurer sur l’excellent travail fourni par les mandataires MR dans les différentes instances où ils siègent et tout particulièrement celui de nos trois échevins. Ceux-ci fondent en effet leur activité sur les points de notre programme électoral tout en respectant le partenaire et le pacte de majorité.

Si le MR verviétois a connu quelques difficultés, vous constaterez qu’il se ressaisit très vite et que ce matin nous sommes déjà en mesure de vous présenter  une équipe tournée non pas vers le passé mais vers l’avenir et prête à faire face aux défis de demain.

En effet, nous sommes bien sur la même longueur d’onde au sein du MR et l’empreinte libérale est bien là au sein du Collège communal.

Le MR est au pouvoir à Verviers, n’en déplaise à certains. C’est le sens de l’engagement en politique de vouloir participer au pouvoir.

Bien sûr, le rapport de force existe, comme à d’autres niveaux de pouvoir. 

• Cela  ne doit pas empêcher d’accepter des responsabilités.
• Cela a pour effet que chaque semaine, il faut trouver des accords au sein du Collège communal qui permettent à chacun, malgré le rapport de force, d’y retrouver sa marque et ses priorités. 

A Verviers, le MR a choisi de s’associer avec le PS autour d’un projet de ville et, ensemble, nous le mettons en œuvre depuis 2006.

Mais il est clair que, tout en se félicitant d’avoir pris de nombreuses décisions, il est certains problèmes ponctuels et plus encore certaines matières où les accords requièrent plus de temps pour être conclus. Il est des questions relatives à nos philosophies de partis qui bien sûr ne permettront pas un consensus entre nous, ce qui ne remet pas en cause le partenariat. Comme il est des problèmes ou des matières dont la nature, voire les tenants et les aboutissants, échappent en grande partie au pouvoir communal et où il serait vain de vouloir les traiter seuls, tant ils relèvent d’abord des autres niveaux de pouvoir, fédéral ou régional.

Il en va ainsi de tout ce qui a trait à la politique d’immigration et d’asile où les villes subissent le contrecoup de l’absence de décisions des autres niveaux de pouvoir et  de l’insuffisance des moyens financiers ou autres mis en œuvre.

Cela  n’en rend pas moins le sujet sensible et contribue fortement à la perception négative que nos concitoyens peuvent avoir de ladite politique, a fortiori dans une ville qui, à l‘instar des autres grandes villes, est caractérisée par un certain nombre d’indicateurs qui tendent à confirmer une certaine paupérisation. Nous allons y revenir car combattre cette situation est bien le sens de notre action au sein du Collège et avec notre partenaire.

Mais, eu égard à la sensibilité du sujet de la présence d’une forte population étrangère à Verviers, à son importance pour un grand nombre de nos concitoyens, le MR tient à souligner qu’il n’a à recevoir aucune leçon de libéralisme de personne et confirme qu’il agit dans la droite ligne de son manifeste et de son programme sur le plan fédéral.  

C’est le Mouvement Réformateur qui le premier a osé mettre sur la table des différentes assemblées parlementaires le débat de l’intégration et de la définition d’un vivre ensemble. C’est le MR qui parle d’interculturalité, et non pas pour des raisons d’ordre sémantique, alors que les autres partis défendent le concept suranné de multiculturalité. Une société interculturelle fait prévaloir l’individu sur ses attaches culturelles, philosophiques ou religieuses, une société où les droits et les devoirs des citoyens ne sont pas fonction de ses affinités ni de ses origines ethniques.

La  ligne du MR est particulièrement soucieuse du respect de l’autre pour autant que cet autre, d’où qu’il vienne et quelles que soient ses attaches culturelles, philosophiques ou religieuses, respecte lui-même les valeurs fondamentales qui fondent notre société, et en particulier l’égalité homme-femme, le droit à l’émancipation, le travail, la neutralité de l’Etat, l’effectivité démocratique,…

Les élus et conseillers CPAS MR appliquent cette ligne au jour le jour, et nous en voulons pour preuve les positions suivantes défendues et mises en œuvre grâce au MR à Verviers :

-          Le MR est pour un état laïque et prône l’interdiction pour les prestataires de services publics de l’expression de leurs convictions politiques, philosophiques ou religieuses dans l’exercice de leur fonction : grâce à l’action du MR, le personnel engagé est systématiquement informé de l’interdiction qui lui est faite de ce port ostentatoire et ceux qui ne peuvent accepter cette contrainte retirent d’eux même leur candidature.

-          Seul le mariage civil crée des droits et des obligations dans le chef des époux : grâce à l’action du MR, dès qu’il y a soupçon d’un mariage litigieux dans lequel il apparait qu’il y a déjà eu mariage religieux avant la cérémonie civile, le mariage est refusé.

-          La lutte contre les mariages blancs : grâce au MR, 14% des mariages sont mis à enquête pour suspicion de mariage blanc !

-          L’interdiction du port de la burqa et du niqab dans l’espace public : Verviers a été l’une des 1^ère commune, en majorité PS-MR, a prendre un règlement pour cette interdiction et à verbaliser celles qui ne respectent pas ce règlement.

-          L’interdiction légale du port ostentatoire de signes d’appartenance culturelle, religieuse ou politique dans l’ensemble des établissements scolaires de l’enseignement obligatoire du réseau officiel de la Communauté française et du réseau officiel subventionné : si à Verviers, le MR n’a pas encore exigé une règlement en la matière, c’est parce que les directeurs d’écoles ne sont pas vraiment confrontés au problème pour le moment, mais le MR soutient le combat mené par ses instances régionales pour que la Communauté française légifère en la matière, ce qui permettrait de viser l’ensemble du réseau, et non uniquement le réseau communal ; or il est à noter que la majorité PS-cdH-Ecolo a refusé de mettre le sujet sur la table du Parlement la semaine dernière encore ; le MR reste attentif à la problématique sur Verviers, et prendra ses responsabilités si le problème se présentait dans nos écoles.

Le MR de Verviers, tout comme ses instances régionale et fédérale, ne banalise pas le débat de l’intégration et de la définition du vivre ensemble. Si l’on peut en effet aligner différents chiffres sur l’immigration et les comparer à d’autres villes, la question de l’intégration, elle, ne se chiffre pas. La réalité pluriculturelle de notre société fait émerger des sensibilités nouvelles. Il y a bien un malaise à Verviers, ressenti par une majorité de la population, qu’elle soit belge ou d’origine étrangère, par rapport à cette problématique.

C’est pourquoi le MR réaffirme sa volonté de faire respecter ces valeurs de vivre ensemble, et ne tolère pas qu’elles soient bafouées au nom d’un intégrisme culturel ou religieux. C’est contre cela qu’une Ville doit pouvoir agir, en mettant en œuvre tous les leviers de l’intégration, en veillant notamment à ce qu’ils soient respectés au sein même du secteur associatif.

De plus, à l’instar des grandes villes, Verviers présente une série d’indicateurs tendant à conforter l’insatisfaction de nos concitoyens.

Pour une ville de plus de 55 000 habitants, la plus petite des grandes villes wallonnes, située au cœur d’une région urbaine de 140 000 habitants, chef lieu d’un arrondissement de 275 000 habitants :

• Le taux de chômage est de 24% (22% cluster / 17% Province / 16% Région)
• Les revenus moyens des ménages ont augmentés de 24% de 1997 à 2007, à savoir 20 400 € (contre + 29%, 21 000 € cluster / + 42%, 24 700 Province / + 40%, 24 500 Région)
• L’écart entre le revenu moyen à Verviers et celui des communes voisines est de 25 % !
• Verviers vient en aide à  44 bénéficiaires d’aide sociale pour 1000 habitants contre 14 en moyenne en Wallonie.

Verviers connaît un mauvais ratio actifs/inactifs, un taux de « sans emploi » élevé et une grande précarité. On ne peut nier le phénomène de paupérisation du centre ville, lié notamment à la périurbanisation des ménages principalement vers les communes voisines, et concentrant dans les quartiers centraux la population la plus précarisée, dans un parc de logements ne rencontrant pas le confort minimum.

Mais pour le MR, ce n’est pas une fatalité !!!

Dans toutes les actions liées au logement, à la relance économique, à l’emploi, à l’intégration, à la propreté et à la sécurité,… le MR de Verviers VEUT œuvrer dans le sens d’un rééquilibrage socio-démographique.

Et notamment :

• Le MR croit plus que jamais à la stratégie urbaine de redéploiement de la ville par la relance et la redynamisation de son centre ville, mise en place avec son partenaire de majorité ;
• Le MR a entamé une politique d’assainissement du logement afin de garantir aux citoyens verviétois des conditions d’hébergement conformes à la dignité humaine : cette action relayée également par les services du CPAS permet de lutter contre les marchands de sommeil et autres exploiteurs de misère humaine ;
• Le MR au CPAS veille à ce que l’aide sociale en générale soit dispensée là où elle est nécessaire et retirée dans les cas de fraude ;
• A travers le Schéma de structure communal, le MR a mis en place une ligne de conduite pour maîtriser les divisions disproportionnées de logements, mais aussi les objectifs permettant la rénovation et création de logements de qualité en vue d’attirer la classe moyenne à Verviers, notamment dans le cadre de la mise en œuvre modérée et progressive des ZACC.

Nous mesurons qu’énormément de choses restent à faire. L’héritage et le passif sont lourds et difficiles à gérer.

Le MR, ses échevins et ses conseillers travaillent d’arrache-pied en faveur d’une Ville ACTIVE, SECURISEE et PROPRE ! Une ville où on a envie d’entreprendre, envie de consommer, envie de s’intégrer, voilà les conditions à réunir pour « bien vivre ensemble ».

Par courrier reçu le 11 février 2011, le Ministre de l’Environnement, de l’Aménagement du Territoire et de la Mobilité, Philippe Henry, nous a fait part de sa décision de ne pas annuler la délibération du Conseil communal adoptant définitivement le Schéma de Structure communal.

 Pour rappel, le CWATUPE prévoit que le Ministre peut annuler la décision d’adoption définitive. Le délai qu’il lui était imparti a pris fait le 7 février dernier.

 « Notre projet de ville, ‘Verviers, une ville renouvelée’, décliné dans notre Schéma de Structure communal, est donc accepté et adopté définitivement et pourra entrer en vigueur après les différentes démarches de publicité.

 C’est évidemment un fameux encouragement que de voir que la ligne de conduite du Collège communal, comprenant des objectifs et des mesures préconisées pour le développement de la ville de Verviers pour les 20 prochaines années, et notamment la redynamisation du centre ville, est soutenue par la Région wallonne, et concorde donc avec la Déclaration de Politique régionale. »

 On peut citer notamment :

-        Le positionnement stratégique de la ville comme chef-lieu d’arrondissement et pôle régional, qui doit garder sa place de pôle complémentaire par rapport à la métropole liégeoise ;

-         La stratégie urbaine de redéploiement de la ville par la relance et la redynamisation de son centre ville ;

-         La relance commerciale du centre ville par l’implantation d’un centre commercial au cœur même du centre ville commerçant ;

-         La mise en avant de 3 pôles stratégiques que sont le centre ville, Verviers Ouest et Verviers Est, avec leurs orientations stratégiques, ainsi que les pistes de développement y afférentes ;

-        La ligne de conduite en matière de division de logements pour lutter contre les divisions excessives des marchands de sommeil ;

-        La rénovation et création de logements de qualité en vue d’attirer la classe moyenne à Verviers, notamment dans le cadre de la mise en œuvre modérée et progressive des ZACC ;

-          La « charte » du bon aménagement qui préconise un développement raisonné de la ville, en prenant en compte les contraintes physiques – écologiques, en respectant des  densités cohérentes en fonctions des quartiers et de leur proximité ou non du centre-ville, en intégrant différentes typologies d’habitat,…

-         L’implantation de quartiers durables à l’Est de la ville ;

-         L’accentuation du développement économique de la ville par l’implantation notamment d’une zone d’activité économique au Laboru ;

-         Le développement d’un pôle d’activités économiques et de formations liées au développement durable à Verviers Est ;

-         L’intérêt de l’implantation d’un « business park » à Verviers, dans le cadre du redéveloppement de Verviers Ouest et de Gérardchamps ;

-         Les différentes possibilités de redéveloppement de Verviers Ouest, qui vont être approfondies dans le cadre de l’étude lancée début d’année sur ces quartiers de l’Ouest de la ville ;

-         Le développement d’une stratégie urbaine pour Verviers, en mettant en place des outils et démarches (guichet unique, Master plan, présence au MIPIM,…) permettant d’attirer les investisseurs à Verviers ;

-         La mise en œuvre d’un Schéma de Développement commercial qui permettra à la ville de marquer son rôle de pôle commercial, face aux développements anarchiques hors des centres urbains, et de proposer une vision forte et cohérente de son développement et de son organisation commerciale ;

-         L’importance d’une politique stricte en matière de maintien, de protection et de développement du réseau écologique ;

-         La préservation de notre patrimoine architectural, tant en centre ville que dans les différentes couronnes de la ville (ensemble architecturaux, noyaux villageois, villas remarquables,…), permettant de donner une image forte à Verviers ;

-         L’intérêt de préconiser une architecteur contemporaine afin de participer au patrimoine de demain ;

-         Le réaménagement des espaces publics des quartiers centraux notamment, afin de redonner à Verviers une image de ville agréable et conviviale ;

-         Le principe de  l’aménagement d’un cheminement des bords de Vesdre ;

-         La piétonisation du centre ville et la mise en place de parking de dissuasion ;

-          La création d’une plate-forme multimodale à la gare de Verviers central ;

-          L’étude de l’opportunité d’un train express local pour connecter Verviers, ses pôles secondaires et sa périphérie dans une mobilité d’agglomération structurante.

 « Verviers va enfin pouvoir mettre sur pied ou concrétiser ses différents projets, afin de saisir le train de la ‘Ville renouvelée’. »

 Catherine Lejeune

Echevine de l’Aménagement du Territoire

Les grands objectifs et mesures du Schéma de Structure communal

Le positionnement stratégique de Verviers

Avec près de 56.000 habitants, Verviers peut être considérée comme la plus petite des grandes villes wallonnes. Son positionnement doit être affirmé selon trois échelles : régionale, provinciale et de l’arrondissement. Sur l’échiquier wallon, son positionnement est celui de la Capitale wallonne de l’Eau, qui s’ancre dans son histoire lainière et dans le développement contemporain des métiers de l’eau. Au niveau provincial, Verviers se positionne comme un pôle important au sein de l’espace métropolitain de Liège, en synergie avec la capitale économique wallonne. Et au niveau local, Verviers s’impose comme le principal centre urbain de l’arrondissement, et doit réaffirmer son rôle de chef-lieu sur les thèmes du commerce, de l’emploi, du logement et des équipements.

-          Mesure 1.1.1     Affirmer la ville dans son rôle de capitale wallonne de l’eau

-          Mesure 1.1.2     Affirmer Verviers comme centre de la deuxième agglomération de la Province

-          Mesure 1.1.3     Affirmer Verviers comme chef-lieu de son arrondissement

-          Mesure 1.1.4     Définir un cadre d’action à l’échelle du bassin de vie verviétois

La stratégie urbaine de Verviers

Verviers est marquée par le déclin de son industrie et doit impérativement préparer son redéploiement grâce à la reconquête des quartiers centraux. L’objectif en choisissant le centre ville est d’insuffler un réel renouveau à toute la cité et d’offrir une image nouvelle à la ville tout en respectant le bâti existant.

La redynamisation du centre ville passe par plusieurs axes prioritaires : 

1. 1.      La relance commerciale et la rénovation des logements
2. 2.      La priorité aux piétons et modes doux sur la voiture
3. 3.      L’aménagement d’espaces publics de qualité
4. 4.      La protection du patrimoine

Trois pôles stratégiques, porteurs de projets ambitieux, s’implantant dans le tissu urbain dense suivant l’axe traditionnel de la Vesdre vont redynamiser le centre ville : l’hyper centre, Verviers Ouest et Verviers Est.

L’hyper centre

L’hyper centre est le premier pôle commerçant de la ville et de l’agglomération. Il comprend un réseau commercial diversifié dont le rayon d’action dépasse largement le cadre communal. Cependant, Verviers est sous-équipé au niveau commercial par rapport à son importance démographique et en raison de la concurrence importante de villes voisines. Verviers doit rattraper son retard, moderniser son hyper centre et compléter son offre commerciale en se dotant de surfaces attractives afin d’attirer de nouvelles marques, de nouveaux concepts.

Cette redynamisation doit s’accompagner de l’aménagement d’espaces verts de qualité et d’espaces publics partagés, pour un hyper centre donnant la priorité au cheminement des piétons. La réussite de la relance de l’hyper centre passe aussi par la mise en valeur de la Vieille Ville.

Verviers Ouest 

La zone de Verviers Ouest doit son positionnement stratégique à sa proximité avec la gare centrale, l’autoroute E42 et l’hyper centre. Elle est centrée sur le plateau de l’ancienne gare de marchandises et peut inclure dans son rayonnement notamment: les abords de la gare centrale comme pôle multimodal ; le quartier de Gérardchamps avec ses commerces de type «périphérique » et ses logements ; le futur « Campus provincial », le projet de pôle d’études et de formation de types secondaire et supérieur. Son développement peut s’accentuer grâce à des projets tels que : équipements culturels ou de loisirs, business park, projet de salle plurifonctionnelle, concept commercial de magasins d’usine,…

Verviers Est 

La zone de Verviers Est est reconnue comme zone d’intérêt stratégique pour le développement d’un quartier urbain « alternatif » et mixte. Destiné à des entreprises urbaines, cette zone est appelée à développer un technopôle scientifique et d’apprentissage lié aux métiers de l’eau, de l’agroalimentaire, de la construction durable,… Afin de répondre au critère de mixité, cette zone accueillera également du logement, notamment de type « loft », ce qui permettra une reconversion des chancres industriels. Des projets durables et même un « éco-quartier » pourront s’y implanter… L’image moderne de Verviers Est sera associée à un quartier « à vivre » pour une population dynamique, notamment pour les jeunes actifs en rapport avec l’offre en formations et en emplois.

-          Mesure 1.2.1     Réinvestir le Centre-ville

-          Mesure 1.2.2     Développer Verviers-Ouest

-          Mesure 1.2.3     Développer Verviers-Est

Les objectifs du schéma de structure

La stratégie urbaine de redéploiement de la ville passe par la réalisation de plusieurs objectifs.

 LOGEMENT

Le logement s’impose comme une problématique cruciale pour le développement de Verviers. L’augmentation du nombre de ménages à l’horizon 2025 (liée à l’augmentation de la population et la diminution de la taille des ménages) nécessite la construction de 200 à 300 logements par an (à l’heure actuelle, Verviers ne produit pas assez de logements et capte de manière trop faible la demande en logements émanant de son bassin d’emplois). Ce chiffre est important et nécessitera de prendre des dispositions particulières telles que la rénovation des logements vides ou insalubres coordonnée avec l’ouverture de nouvelles zones destinées au logement.

-          Mesure 2.1.1     Lutter contre l’insalubrité et l’inhabitabilité des logements

-          Mesure 2.1.2     Lutter contre les logements vides

-          Mesure 2.1.3     Rénover et accroître le parc de logements publics

-          Mesure 2.1.4     Assurer un logement aux familles nombreuses

-          Mesure 2.1.5     Encadrer la division des logements

-          Mesure 2.2.1     Evaluer et proposer des outils et mesures opérationnelles

-          Mesure 2.2.2     Définir des lignes de conduites et plans d’intention pour agir dans les quartiers anciens (centre-ville et première couronne)

-          Mesure 2.2.3     Développer un monitoring permanent des quartiers

-          Mesure 2.3.1     Développer un SIG de gestion des permis

-          Mesure 2.3.2     Mener une politique d’acquisition foncière active pour lutter contre la rétention et la spéculation foncières

-          Mesure 2.3.3     Inscrire le programme de base dans les cahiers de charges des RUE pour la mise en œuvre des ZACC

-          Mesure 2.3.4     Sensibiliser, communiquer, dialoguer et travailler avec les habitants et les riverains pour maîtriser le NIMBY

-          Mesure 2.3.5     Mettre en place un éco-quartier

-          Mesure 2.3.6     Appliquer la « charte » du bon aménagement

-          Mesure 2.4.1     Assurer le maillage des équipements de quartiers

-          Mesure 2.4.2     Assurer la présence d’infrastructures sportives d’agglomération

-          Mesure 2.4.3     Assurer la présence d’infrastructures de loisirs et de spectacle

-          Mesure 2.4.4     Assurer la présence d’infrastructures de culture

ECONOMIE / EMPLOI

Verviers est un centre régional, d’importance moyenne, dont le rayonnement réel lui confère un rôle de pôle urbain important en Wallonie. Verviers n’est pas une ville dortoir, elle polarise un bassin de population qui va au-delà de ses frontières communales. C’est ce rôle de pôle économique qu’il conviendra de conforter. Actuellement, 20.000 emplois salariés sont exercés à Verviers, ce qui est peu pour un bassin d’emploi de 140.000 habitants. Et 2.000 indépendants se partagent entre le commerce et les professions libérales. Le taux de chômage, quant à lui, est élevé, et s’accentue du fait de la concentration de populations précarisées dans le centre ville et de la périurbanisation des travailleurs, puisque environ la moitié des personnes qui travaillent à Verviers n’y résident pas.

-          Mesure 3.1.1     Appliquer la politique des localisations préférentielles par types d’activités

-          Mesure 3.1.2     Développer Verviers Est – zone d’intérêt stratégique

-          Mesure 3.1.3     Développer Verviers Ouest – zone d’intérêt stratégique

-          Mesure 3.1.4     Etudier l’opportunité de nouvelles zones d’activités économiques

-          Mesure 3.1.5     Mise en place d’un observatoire du foncier à destination économique

-          Mesure 3.1.6     Doter Verviers d’un Business Park

-          Mesure 3.1.7     Mettre en place un observatoire du foncier agricole

-          Mesure 3.1.8     Assurer la prospection nationale et internationale

-          Mesure 3.1.9     Doter la Ville d’une stratégie de marketing urbain

-          Mesure 3.1.10  Adapter la politique du développement résidentiel et la politique du développement économique

-          Mesure 3.2.1     Négocier le développement d’une offre de ruches, incubateurs, pépinières

-          Mesure 3.2.2     Stimuler la création d’entreprises

-          Mesure 3.2.3     Renforcer les services aux entreprises

-          Mesure 3.2.4     Etudier l’opportunité de se doter d’une salle plurifonctionnelle

-          Mesure 3.2.5     Création d’un observatoire de l’économie locale

-          Mesure 3.2.6     Se doter d’un immobilier d’entreprises neuf pour mieux localiser et concentrer les acteurs économiques

-          Mesure 3.3.1     Assurer la mutation et la modernisation de l’hypercentre

-          Mesure 3.3.2     Confirmer et encadrer les pôles commerciaux locaux

-          Mesure 3.3.3     Mise en œuvre d’un schéma de développement commercial

-          Mesure 3.4.1     Développer la formation et la recherche

-          Mesure 3.4.2     Mettre en place un observatoire de l’emploi et des formations

-          Mesure 3.4.3     Favoriser l’accompagnement des démarches VAE

-          Mesure 3.4.4     Se doter d’une plate-forme unique des acteurs pour l’emploi

-          Mesure 3.4.5     Créer de nouvelles filières de formation

-          Mesure 3.4.6     Renforcer les filières existantes

OBJECTIF CADRE DE VIE

Aujourd’hui le cadre de vie est un élément central de tout développement urbain, auquel les gens attachent une importance particulière. La mise en valeur du patrimoine bâti, la création et la préservation des espaces verts, l’animation  sont autant de moteurs qui insufflent une énergie nouvelle dans un quartier et qui donnent envie aux gens de contribuer à cet embellissement de leur lieu de vie.

-          Mesure 4.1.1     Valoriser les monuments qui structurent la ville

-           Mesure 4.1.2    Reconnaître et valoriser les ensembles architecturaux

-          Mesure 4.1.3     Valoriser les quartiers identitaires et le patrimoine villageois

-          Mesure 4.1.4     Reconnaître le patrimoine industriel

-          Mesure 4.1.5     Protéger le patrimoine historique

-          Mesure 4.1.6     Doter la ville d’un plan-lumière

-          Mesure 4.1.7     Protéger le patrimoine archéologique

-          Mesure 4.2.1     Prévoir la construction de bâtiment(s) phare(s) faisant l’objet d’un concours architectural

-          Mesure 4.2.2     Favoriser l’utilisation d’une architecture contemporaine de qualité

-          Mesure 4.3.1     Elaborer un plan de gestion pour les espaces verts existants

-          Mesure 4.3.2     Programmer de nouveaux espaces verts publics

-          Mesure 4.3.3     Mettre en valeur les sentiers et promenades à travers la ville

-          Mesure 4.3.4     Elaborer un atlas du maillage écologique pour inventorier, protéger et renforcer le maillage existant

-          Mesure 4.3.5     Renforcer le maillage vert urbain par le verdoiement de l’espace public et des axes doux

-          Mesure 4.3.6     Développer le « Service végétation »

-          Mesure 4.3.7     Renforcer le maillage bleu

-          Mesure 4.3.8     Traiter l’intégration de l’autoroute

-          Mesure 4.3.9     Doter Verviers d’un programme – paysage

-          Mesure 4.4.1     Etablir une politique de communication et de valorisation touristique des atouts de Verviers

-          Mesure 4.4.2     Agir sur les manifestations existantes ou à créer

OBJECTIF MOBILITE

Ce dernier objectif fait l’objet d’une étude via l’actualisation du Plan Communal de Mobilité (PCM) assez précis qui a été initié par la ville. Cependant, un Schéma de Structure qui reprend toutes les grandes thématiques du développement d’une ville ne pouvait pas ne pas aborder ce point important. Les grandes lignes de conduite sont donc énoncées.

-          Mesure 5.1.1     Mettre en œuvre l’ensemble des actions visant l’attractivité du centre-ville

-          Mesure 5.1.2     bâtir de nouveaux quartiers résidentiels

-          Mesure 5.1.3     assurer un meilleur maillage des centralités locales

-          Mesure 5.2.1     Identifier les axes de la voirie primaire, secondaire et locale et appliquer une politique de circulation propre à chaque niveau

-          Mesure 5.3.1     Etudier le désenclavement de l’Est

-          Mesure 5.3.2     Etudier le réaménagement de voiries interquartiers

-          Mesure 5.4.1     Programmer le réaménagement des espaces publics des quartiers centraux

-          Mesure 5.4.2     Etablir une charte ou un guide du bon aménagement des espaces publics

-          Mesure 5.5.1     Ouvrir de nouveaux parkings « park and walk »

-          Mesure 5.5.2     Négocier l’implantation d’une ou plusieurs stations de  « car sharing »

-          Mesure 5.5.3     Aménager des parkings de covoiturage

-          Mesure 5.6.1     Mettre en œuvre le système de télécommande automatique des feux

-          Mesure 5.6.2     Finaliser les aménagements de voies bus

-          Mesure 5.6.3     Négocier le renforcement et le prolongement du réseau TEC

-          Mesure 5.6.4     Etudier l’aménagement de P+R aux portes du centre-ville

-          Mesure 5.6.5     Garantir la desserte des ZAEM

-          Mesure 5.6.6     Etudier l’opportunité d’implanter une ligne de tramway urbain

-          Mesure 5.6.7     Créer une plateforme multimodale gare Centrale

-          Mesure 5.7.1     Etablir le Schéma d’aménagement ou RUE des bords de Vesdre

-          Mesure 5.7.2     Etudier le réaménagement des espaces publics du centre-ville

-          Mesure 5.7.3     Finaliser les aménagements du réseau des itinéraires cyclables

-          Mesure 5.8.1     Etudier l’opportunité de structurer la région verviétoise et la vallée de la Vesdre par train express local

Cette décision a été prise sur base d’un rapport de synthèse plus que favorable des Fonctionnaires techniques et délégué de la Région wallonne, donc un grand oui sur tous les aspects urbanistiques et environnementaux.

Ce projet a beaucoup évolué grâce aux travails des services compétents de la Ville, des avis des services de la Région wallonne, de différentes commissions consultées comme la CRAT (Commission régional d’Aménagement du Territoire) ou le CWEDD (Conseil wallon pour l’Environnement et le Développement Durable), ainsi bien évidemment à la consultation des citoyens via les différentes enquêtes publiques.

Le centre commercial s’intègre au coeur du centre ville, sur un espace déstructuré et fait lien avec le bâti existant et permet la promenade en bord de rivière. Il offre une architecture transparente, par la présence d’un mall en verrière en bord de Vesdre, et un cheminement interne donnant l’impression de rues couvertes par des verrières sur la majorité du cheminament. Une toiture végétale vient embellir la 5e façade…

La revitalisation urbaine de Spintay est un des piliers de la relance de l’ensemble du centre ville, et je me réjouis que nous puissions enfin avancer dans ce dossier.

A côté de cela, la procédure de permis pour la revitalisation urbaine de la rue de Heusy est enfin lancée; les travaux de réaménagement de Brou-Harmonie sont en cours; le réaménagement du Pont Saint-Laurent va suivre; la réflexion sur le cheminement des bords de Vesdre est bien avancée; l’Hôtel de Ville refait peau neuve; et de nombreux autres projets sont en cours de préparation pour redynamiser l’ensemble du centre ville.

Alors, à quand le début des travaux de ce vaste projet ?

C’était l’objectif des trois réunions de concertation citoyenne qui ont eu lieu avec les riverains de la Vesdre durant ce mois d’octobre 2010.

Dans le cadre du projet « Dans ma commune, je participe » de la Région wallonne, la Ville de Verviers a souhaité imaginer la Vesdre de demain avec vous, en abordant la situation existante et les objectifs de l’étude en cours sur l’aménagement des bords de Vesdre.

Cette étude permettra d’adopter un « Schéma d’aménagement des bords de Vesdre », document d’orientation et d’aide à la décision, qui étudie les bords de Vesdre selon plusieurs thématiques : la mobilité, le cadre de vie, la protection de la faune et de la flore, le loisir, le tourisme et le développement économique. Il permet de planifier les aménagements de demain : cheminement cyclo-pédestre, espaces verts, pontons, zones de loisirs (pêche notamment), sites didactiques environnementaux, parcours reliant les attractivités culturelles et touristiques,…

Vous avez été plus de 80 personnes à participer à cette concertation, d’Ensival aux Surdents, en passant par Hodimont, le centre-ville et Pré-Javais. Des rencontres riches d’idées et de projets : organiser le cheminement d’un côté ou de l’autre en fonction des berges remarquables, plus d’attractivité le long de la rivière, plus de contrôle social pour éviter les dépôts sauvages, lutter contre la malpropreté publique, veiller à la sécurité des fonds de jardin par rapport au cheminement, se donner les moyens d’entretenir les futurs aménagements, plus d’éclairage sur les cheminements, projets hydroélectriques, préserver les berges les plus naturelles, compléter le réseau cycliste,…

Il est temps maintenant pour le Service de l’Aménagement du Territoire de la Ville de Verviers d’analyser toutes ces remarques et propositions, de consulter ensuite différents acteurs concernés par notre rivière, comme le Contrat de Rivière Vesdre, les Cours d’eau non navigables, le Département Nature et Forêts, et bien d’autres encore. Une fois le projet finalisé, vous aurez l’occasion de le redécouvrir lors d’une enquête publique, dans le premier trimestre de 2011.

Encore merci pour votre participation active…

Catherine Lejeune

Cliquez ici pour voir la Présentation du projet…

Conférence de presse du Collège communal du 24 septembre 2010

Intervention de Catherine Lejeune sur l’Aménagement du Territoire, l’Urbanisme,

l’Environnement et l’Energie

Aménagement du territoire – Urbanisme

L’étape importante vers une Ville renouvelée, c’est l’adoption du Schéma de structure communal (SSC), qui est l’outil de programmation et d’options pour le développement global et cohérent de la ville pour les 20 ans à venir. Cette planification permet à la Ville d’orienter ses actions, d’investiguer pour mener à bien des projets d’aménagement et faire du marketing urbain. 

–> Orientations transversales : aménagement du territoire-urbanisme, environnement, travaux, affaires économiques, logement, patrimoine, mobilité, tourisme, sport,…

–> Concrétisation des stratégies :

1.      Le SSC offre un « cadre » d’aménagement pour la redynamisation du centre-ville

En effet, pour relancer un centre-ville, plusieurs pistes doivent être exploitées : la mise en valeur de l’espace public via de meilleurs cheminements piétons et des aménagements d’espaces verts, l’organisation d’une mobilité douce en centre-ville via la mise en place de parkings de dissuasion bordant le centre-ville, une offre commerciale importante et variée, l’assainissement et requalification du logement de centre-ville, la préservation et mise en valeur du patrimoine.

Projets concrets :

• Finalisation d’un schéma directeur du centre-ville permettant de zoomer sur la réorganisation des quartiers du centre-ville et la restructuration des îlots ;
• Finalisation du projet de revitalisation urbaine Spintay, qui est la « première pierre » de la relance du centre-ville ;
• Finalisation de la revitalisation de la rue de Heusy ;
• Etude d’un projet de revitalisation du quartier Crapaurue (dans le cadre du projet de Plan communal d’Aménagement n°11 (PCA) dit Crapaurue-Coronmeuse) ;
• Etude d’un projet d’un cheminement cyclo-pédestre le long de la Vesdre par un schéma d’aménagement des bords de Vesdre

2.         Le SSC positionne l’Ouest et l’Est comme des axes stratégiques de relance

       Projets concrets :

• Finalisation de l’étude du quartier d’Hodimont en vue de mettre sur pied des projets de rénovation et de restructuration des îlots urbains, d’aménagement d’espaces de convivialité et d’espaces verts ;
• Lancement de l’étude de l’Ouest, quartier de la gare de l’Ouest et de Gérardchamps, permettant de mener les projets suivants: un business park, du loisir, le campus provincial, des commerces de périphérie, la réhabilitation des quartiers d’habitat,…
• Les potentialités de l’Est ont été définies : pôle de formation et de développement économique lié au développement durable, réhabilitation et restructuration de quartiers autour du patrimoine, du développement durable et d’un concept de logements alternatifs,…

3.         Le SSC a déterminé les besoins en logement et développe des objectifs de maîtrise de l’urbanisation et cadre le développement de logements

• Priorité à la rénovation d’immeubles, notamment en centre-ville
• Fixation de normes relatives à la division des logements
• Préservation des villas principalement en zones périurbaines
• Ligne de conduite urbanistique par une charte du bon aménagement des lieux

·      Environnement – Propreté publique

o   Propreté publique :

1. Campagne de sensibilisation « La propreté publique, un jeu d’enfant ! On y gagne tous. »
2. Organisation de la répression via la mise en place de brigades mixtes (collaboration police et service des travaux de la Ville)
3. Nettoiement public : organisation de terrain dans une collaboration services techniques de la Ville et une société privée

o   Environnement / collaboration avec le PCDN :

1.      La sensibilisation

Elle touche deux publics, à savoir :

• Les écoles : organisation de Nature en Harmonie, séquence d’information par rapport au tri des déchets,… 
• Le grand public : mise en place de la Journée de la Biodiversité, action de distribution de plants d’arbres à la Ste Catherine, activités diverses du PCDN sur l’observation de la faune et de la flore,…

A côté des activités, différentes brochures ont été élaborées sur l’éco consommation et le compostage, les arbres remarquables, les 13 promenades du PCDN,…

2.      Les actions :

• Lancement d’une étude du réseau écologique en vue de sa préservation et de sa réhabilitation,
• Création d’un sac réutilisable,
• Octroi de subsides à la réhabilitation des mares,
• Participation aux Opérations « Rivière propre »,
• Analyse de l’état qualitatif du ruisseau de Mangombroux

·      Energie

o   En interne à l’administration communale :

• Campagne de sensibilisation à l’utilisation rationnelle de l’énergie « Moi, je sauve la planète. Je suis CAP »
• Investissements améliorant la performance énergétique des bâtiments communaux via les subsides UREBA de la Région wallonne
• Petits investissements économiseurs d’énergie (vannes thermostatiques, radiateurs, éclairage, isolation)
• Mise en place d’une installation photovoltaïque sur le bâtiment 55 Place du Marché

o   En externe, sensibilisation et information des citoyens :

• Octroi de primes pour l’installation d’un chauffe-eau solaire (+ ou – 150 primes)
• Organisation d’un Groupement d’Achat de Chauffe-eau solaires, le GRACH (121 participants, + ou – 27 projets concrétisés)
• Installation d’un guichet de l’énergie

Voir en annexe la synthèse du bilan de mes compétences…

Monsieur le Bourgmestre,

Monsieur le représentant du Ministre Nollet,

Mesdames, Messieurs,

Chers Collègues,

Je suis très heureuse ce soir de vous accueillir ce soir pour l’inauguration de ce projet, tant attendu par la Ville de Verviers.

En effet, dans le cadre de notre politique de sensibilisation et d’information des citoyens en matière d’énergie, autour de notre slogan [Moi je sauve la planète! Je suis CAP'], et qui porte autant sur la sensibilisation au sein de l’administration communale, que vis-à-vis des citoyens, ce guichet de l’énergie nous permet de compléter et d’optimaliser nos actions.

Nous allons en effet pouvoir faire plus et mieux pour les citoyens, en leur donnant une information complète et surtout en leur apportant maintenant une véritable expertise pour leurs projets liés à l’utilisation rationnelle de l’énergie.

Comment réduire ma consommation d’énergie à la maison au quotidien ? Quels investissements mener pour améliorer la performance énergétique de mon bâtiment ? Comment me situer par rapport aux énergies renouvelables ? Que faire pour construire mieux, de manière moins énergivore ? Tant de questions auxquels les citoyens pourront trouver bien plus qu’une réponse en s’adressant à ce nouveau service.

Verviers avait déjà été choisi par la région wallonne, avec d’autres communes, pour être commune pilote dans le cadre du plan Solwatt, et ce pour l’installation d’un projet photovoltaïque. Cette installation de 10 kw est opérationnelle depuis quelques mois, implantée sur l’annexe de l’Hôtel de Ville.

Une nouvelle fois, la Région wallonne nous a accordé sa confiance, en décidant de confier à Verviers la tâche de mener à bien l’information citoyenne en matière d’énergie, par la mise en place d’un guichet de l’énergie. Ce guichet vient compléter ce grand réseau de guichets à travers l’ensemble du territoire wallon. Plus besoin de courir à Liège ou à Eupen, l’information est maintenant disponible à Verviers pour les citoyens et professionnels de 13 communes, de Aubel à Stoumont en passant par Verviers.

Ce partenariat entre la Région wallonne et la Ville de Verviers a été mis en place par la signature d’une convention, le 25 janvier 2010, et nous avons pu alors ensemble engager deux consultants, deux experts, accueillants et sympathiques, Stéphanie et Philippe, qui ont d’ailleurs été formés dans d’autres guichets.

L’installation du guichet a alors pris quelques mois, et nous pouvons, aujourd’hui l’ouvrir officiellement.

Je tiens à remercier tout d’abord

-         le Ministre, à travers vous Monsieur De Nicolo, et les services compétents de la Région wallonne pour ce partenariat.

-         Le service technique des bâtiments, la responsable du Service de l’Environnement et nos deux consultants pour tout le travail réalisé en vue de la mise en place de notre guichet.

Merci de votre attention.

Catherine Lejeune

Communiqué de presse

Avis sur permis projet Spintay

Le Collège communal de la Ville de Verviers s’est prononcé ce 23 juillet 2010 sur la demande de permis unique de la SA Les Rives de Verviers (Foruminvest Group), portant sur la construction/exploitation générale d’un centre commercial, de parkings souterrains, de logements, de commerces et réaménagement de voiries contiguës sis rue Spintay, place du Martyr, Pont Saint-Laurent, Pont des Récollets, rue du Brou, rue Henri Hurard, Quai Pierre Rapsat, Quai Jacques Brel, Pont du Chêne.

Suite au dépôt de plans modifiés par le demandeur en date du 21 mai 2010, à l’accusé de réception du dossier par les Fonctionnaires délégué et technique de la Région wallonne en date du 8 juin 2010 et au déroulement d’une enquête publique qui a eu lieu du 14 juin 2010 au 13 juillet 2010 avec séance de clôture, le Collège communal disposait de 10 jours pour analyser les observations et réclamations issues de l’enquête publique, et remettre un avis sur ledit projet.

En tout, 8717 observations ou réclamations écrites nous sont parvenues, dont 20 hors délai.

L’avis remis par le Collège communal est favorable. Quelques conditions techniques accompagnent cet avis (plantations, aménagement de voiries, état des lieux à réaliser,…).

La motivation de l’avis se structure autour de différents thèmes, à savoir l’architecture et l’aménagement du territoire, le domaine public sous tous ses aspects, l’environnement, la Vesdre, la mobilité, l’économie, l’emploi, l’insécurité, quelques points divers.

Le dossier est alors transmis ce jour aux Fonctionnaire délégué et technique de la Région wallonne qui devront alors faire parvenir au Collège communal leur rapport de synthèse (réalisé sur base des avis sollicités à différentes instances régionales, para régionales et communales) avec une proposition de décision au plus tard pour le 27 septembre 2010 (délai de 110 jours à partir de l’accusé de réception).

Le Collège communal devra alors statuer définitivement sur la demande de permis vers la fin octobre (140 jours à partir de l’accusé de réception).

Entre-temps, le Conseil communal devra statuer, lors de sa séance du 6 septembre prochain, sur les modifications apportées à la voirie et notamment sur la place centrale sud et la place Est de la rue Spintay (imposées en charges d’urbanisme au demandeur).

Le Collège communal remercie l’ensemble des services administratifs et techniques de la Ville qui ont traité et analysé l’ensemble des pièces du dossier de manière exemplaire dans un timing pourtant très serré.

Face aux défis urbains de notre centre ville, dans toutes ses fonctions de ville, le projet Spintay entend répondre aux problèmes identifiés pour certaines thématiques comme l’attractivité commerciale, l’offre de stationnements, la création d’espaces publics de qualité, la rénovation de logements, la mise en avant des cheminements doux.

Le Collège communal se réjouit de cette étape importante, le projet Spintay s’intégrant dans un programme global de redynamisation et de relance du centre ville, qui comprend d’autres projets importants menés en  parallèle de celui-ci.

Catherine Lejeune

Echevine de l’Aménagement du Territoire, de l’Urbanisme, de l’Environnement et de l’Energie

 Retrouvez en annexe:

• Les résultats de l’enquête publique
• Historique du projet

Pourtant, l’enjeu de ces élections est réel. Il s’agit de faire un choix de société, de prendre ses responsabilités par rapport à une crise à durée indéterminée et de travailler autrement pour sortir d’un système qui ne correspond plus aux réalités de la société d’aujourd’hui.

Ce sont les valeurs fondamentales de notre société qu’il faut oser remettre en avant : la valeur du travail, comme facteur d’intégration et d’émancipation, la prise de responsabilités, la garantie de la sécurité, l’efficacité de la justice contre l’impunité, le respect, le mérite…

C’est maintenant qu’il faut opérer un tournant dans la gestion du pays.

Si l’on veut garantir une protection sociale pour chacun et une pension décente pour chaque travailleur, il faut notamment miser sur :

• L’assainissement durable des finances publiques, tout en soutenant la croissance ;
• L’augmentation du taux d’emploi, qui ne peut se faire sans les indépendants, les PME et les entreprises ;
• L’encouragement de la créativité et de l’esprit d’entreprendre ;
• La formation de qualité et adaptée dans un objectif de mise à l’emploi ;
• Le maintien d’une solidarité sociale, sans tomber dans l’assistanat et la dépendance.

L’enjeu du 13 juin, c’est celui de la responsabilité et du respect.

C’est pourquoi, je vous demande de soutenir ma candidature et les listes du MR à la Chambre et au Sénat dimanche prochain. 

D’avance, je vous remercie pour votre confiance.

Catherine

Ce lundi 7 juin, une délégation du Collège communal de Verviers, de commerçants verviétois et représentants de l »UCM s’est rendue à Courtrai pour rencontrer les autorités locales et visiter le coeur de la ville revitalisé.

Nous avons commencé notre visite par la présentation du nouveau centre commercial de plus de 30 000 m², 90 commerces, au coeur de la ville, dont le promoteur n’est autre que Foruminvest, qui travaille sur un projet semblable sur Verviers.

Courtrai est une ville d’environ 80 000 habitants, dont la zone de chalandise comprend 250 000 habitants (pour 55 000 à Verviers, zone de chalandise d’environ 150 000 habitants). Ancienne cité florissante dans le domaine du textile, elle a subi le déclin industriel, dont elle avait difficile de se relever.

Comme Lille, sa voisine, elle a relevé le défi de la piétonnisation et de la revalorisation des espaces publics, mais qui sort maintenant tout son effet grâce à la redynamisation commerciale et la création de nouveaux logements de qualité au coeur de la ville.

Courtrai subissait une fameuse concurrence de la grande ville voisine Lille, ainsi que du commerce de périphérie s’implantant en bordure de ville et vaste campagne. Comme Verviers par rapport à Liège, il fallait qu’elle puisse retrovuer son rôle de grande ville, au sein de son arrondissement.

Le centre commercial s’intégre dans le bâti existant, et a relancé les rues piétonnes aux allentours, attirant également du commerce de luxe. L’offre commerciale existante, et surtout les surfaces disponibles ne permettaient pas ce redéveloppement. Ce shopping center est en harmonie avec la ville, le parking permettant aux chalands de sortir directement à pied sur le centre-ville, les commerces du rez-de-chaussée sont  traversant et l’architecture prône une véritable transparence.

C’est une véritable « greffe de coeur » pour le centre-ville que la réalisation de ce projet. Nous avons vraiment apprécié de flâner dans cette ville vraiment agréable et conviviale.

Le projet a été lancé en 2004 et a été inauguré en mars dernier ! Un projet soutenu par toutes les forces politiques et les forces vives de la ville!

Plus de 1000 emplois ont été créés, 850 dans le centre commercial et beaucoup d’emplois se créent aussi par l’installation de petits indépendants dans les rues de Courtrai autour du centre commercial.

Une association des commerçants, du centre commercial et des rues avoisinantes, a vu le jour, en collaboration avec les autorités locales, avec pour objectif de mener des projets communs d’animation commerciale.

Une vraie réussite pour la ville de Courtrai que ce grand pas dans la relance et la redynamisation de leur centre-ville. Nous avons eu l’occasion d’échanger sur ces points avec le Bourmgestre et les Echevins compétents, qui nous ont donné pas mal d’idées pour mener à bien notre redynamisation commerciale à Verviers. Et il est important qu’on reste en contact….

Vivement le projet verviétois et tout ce qui l’entoure, qui sera mis en place en collaboration avec les commerçants….

REGARD SUR LA CAMPAGNE AVEC LES  33 CANDIDATS JEUNES MR !

 Elections législatives anticipées oblige, ton PiccoloMR a chamboulé son programme pour donner la parole à des jeunes… Comme d’hab’ tu vas me dire sauf qu’ici, ils sont tous candidats Jeunes MR pour le scrutin du 13 juin prochain !

 Rencontre avec : Catherine Lejeune

 JEUNES ET POLITIQUE

• La politique, tu y es tombé(e) dedans comment ?

Je suis entrée au Cabinet de Michel Foret en 2002, m’intéressant alors aussi à la politique locale à Verviers. Et puis en 2004, le hasard a fait que j’ai été appelée par Pierre-Yves Jeholet pour remplacer la candidate verviétoise sur la liste régionale… Et voilà, je me suis retrouvée tête de liste en 2006 pour les communales. Parcours un peu plus rapide que prévu en fait, mais je me sens bien dans cette vie politique.

• Entre quatre yeux, c’est facile d’être jeune en politique ?

Certains pourraient dire que c’est un avantage car on nous met en avant comme étant la relance, la nouvelle génération, « place aux jeunes ». Imaginez en plus quant vous êtes une femme… Mais en réalité,  il faut sans cesse prouver ses capacités, obtenir de la crédibilité, faire ses preuves… vous savez, cette fameuse phrase des premiers entretiens d’embauche : « le problème est que vous n’avez pas d’expérience », phrase à laquelle on voudrait répondre : « mais laissez-moi commencer à travailler pour que j’en acquière… ».

• Se présenter aux élections, c’est une première pour toi ?

Et non, notre système institutionnel fait que c’est ma 5^e élection depuis 2004 !

• Faire confiance aux jeunes en politique, c’est (de plus en plus) rare ?

Je pense que de par l’importance que les mouvements jeunes prennent, cela nous aide à avoir de plus en plus de crédibilité, même si ça reste du boulot.

EN CAMPAGNE (ELECTORALE)

• On le sait, la campagne sera brève et intense. Sur quels thèmes vas-tu faire campagne ? Et pourquoi ? Et de quelle manière ?

D’une manière générale, j’ai envie de faire comprendre que c’est le choix de société qui est en jeu, et que si l’on tient aux valeurs fondamentales de la société, il est temps de se remuer et de voter MR, et non de regarder la société aller dans le sens qu’on ne souhaite pas. La responsabilité, le mérite, la valeur du travail, la solidarité (et non la dérive de l’assistanat), le respect,… toutes ces valeurs semblent disparaître dans notre société. Ensuite, il est clair que l’emploi au sens large est un thème à mettre en avant dans ce climat de crise politique : pouvoir d’achat, diminution des charges sur le travail, statut des indépendants, amélioration de la conciliation vie de famille et vie professionnelle,…. La sécurité et la justice restent aussi des sujets clés pour les citoyens,  la lutte contre l’impunité reste une priorité importante. Quant à la manière, je pense que le contact ciblé est le plus important.

• Plusieurs sondages prédisent un taux d’absentéisme important pour ces élections ? La faute à qui ? Et surtout comment faire pour inciter les citoyens — et surtout les jeunes citoyens — à se rendre aux urnes ?

Il est clair que, et notre système institutionnel où l’on mélange un peu toutes les élections, et le climat institutionnel qui règne depuis quelques années, donnant l’impression aux gens que les politiciens ne s’occupent pas des vrais problèmes, accentuent leur ras-le-bol de la politique.

Par des contacts plus ciblés, sans oublier son propre entourage, il est important de leur faire comprendre que leur avis est important, qu’il s’agit de leur avenir, et que le 13 juin sera un tournant important pour notre pays. En effet, on n’échappera pas à une réforme de l’état, ce qui va amener la Wallonie à s’occuper plus de son sort, et je ne pense pas que les orientations prises actuellement par le pouvoir en place sont les meilleures.

• Sur quel adversaire n’as-tu pas envie de tomber nez à nez sur les marchés ?

Des extrémistes et séparatistes, c’est toujours désagréable le dialogue de sourds.

Ou bien des Daerden ou Mathot, et vous comprenez pourquoi….

• L’adversaire politique qui n’en sera pas un lors de cette campagne parce que c’est un ami ?

Je n’ai pas un nom en tête, mais c’est clair que, sur le plan privé, on a toujours des amis dans d’autres partis, qu’il est agréable de rencontrer, même en campagne…

ET APRES ?

• Tu le sais, les prochaines négociations seront institutionnelles ou ne seront pas. Ton secret pour régler BHV ? Ou plus largement, quelle Belgique rêves-tu dans les années à venir ?

Déjà, de garder un état belge, ce qui n’empêche pas d’envisager une réforme de l’état, afin de revoir la répartition des compétences en vue de plus de cohérence et d’efficacité, et tout en gardant une solidarité au niveau national.

• Devant ta glace, ça t’est déjà arrivé de t’imaginer à la Chambre des Représentants/Sénat ? Ton action, elle pourrait se résumer à quoi ?

Pas vraiment encore. Mais si cela devait arriver, j’ai déjà une foule de préoccupations, que je relève au quotidien dans mon action communale, et dont j’aurais envie de m’occuper : sécurité, justice, politique des grandes villes, politique sociale,…. Disons une série de compétences qui hélas nous échappent au niveau local ! Et en tant que juriste, passionnée de droit public, c’est clair que participer aux discussions sur la réforme de l’état m’intéresserait beaucoup.

•  Quel(le) est ta phrase et/ou ton slogan de campagne ?

Je n’ai pas vraiment de slogan, mais ce que je dis souvent au niveau local, c’est qu’on a 2 options face à des problèmes de société : soit on ose lancer et mener des projets, prendre des décisions parfois difficiles, trancher, soit on s’assied et on pleure, et rien ne bougera… et je choisis bien évidemment la première option.

• Pour toi, le respect c’est quoi ?

C’est la déclinaison de la responsabilité, être responsable dans et par rapport à la société dans laquelle on vit ; le fait d’assumer ses choix, ses erreurs, de prendre en compte ceux des autres, et ce dans toutes les relations humaines, dans tous les domaines… c’est une valeur fondamentale de notre vivre ensemble !

1. Et les priorités, celles qui intéressent les citoyens ?

« Les francophones sont lancés dans un pitoyable sauve-qui-peut Les partis francophones cherchent à gagner le leadership au sud du pays. Et s’échangent d’acides et violents propos. …Enfermés dans un cénacle étroit de plus en plus isolé des citoyens, nos élus perdent de vue notre réalité. Les électeurs ne demandent pas de miracle, mais bien des programmes clairs qui corrigent les dérapages du passé et donnent envie de repartir. Un souffle nouveau. Chômage, retraites, faillites, crise, sécurité sociale, les craintes sont nombreuses. Et les attentes de solutions, tangibles. »  se demande Christine Laurent, Rédactrice en chef du Vif dans son éditorial de ce 6 mai 2010

Chômage, retraites, faillites, crise, sécurité sociale,…quelles sont vos trois priorités à ce niveau ?

Il est clair que l’on n’échappera pas au débat communautaire et à une réforme de l’Etat, mais ce qu’il faut bien comprendre, c’est qu’à travers cela, ce sont des matières comme l’emploi et la sécurité sociale qui sont aussi mises sur la table, et pour lesquelles il faudra préserver une solidarité entre les citoyens de notre pays.

Les priorités doivent clairement être mises sur la sortie de crise pour les citoyens :

-       valoriser l’emploi, véritable facteur d’intégration et d’émancipation dans la société,

-       augmenter le pouvoir d’achat,

-       garantir à chacun une pension décente

Création d’emploi et accessibilité à l’emploi

Si l’on veut garantir une bonne protection sociale à tout un chacun et une pension décente pour chaque travailleur, sans augmenter l’impôt, il faut augmenter notre taux d’emploi. L’emploi ne peut se créer sans les entreprises, les PME, les indépendants. Créer de l’emploi public, cela équivaut au serpent qui se mord la queue !

                Il faut donc réduire les charges sociales et fiscales qui pèsent sur le travail tout en garantissant un financement de notre système de protection sociale et ce, pour l’ensemble des travailleurs.

                Il faut instituer un dispositif « zéro charges patronales » pour l’engagement des trois premiers travailleurs pour les petites entreprises.

Les différents plans d’embauche doivent être simplifiés, car un chat n’y retrouverait plus ses jeunes, en les recyclant dans une réduction générale de cotisations sociales patronales où l’ensemble des travailleurs et particulièrement les bas salaires seraient bénéficiaires. Et il faut supprimer la condition des délais de chômage minimaux pour bénéficier d’aides à l’emploi. La formation doit aussi être ciblée sur les métiers en pénurie de mains d’œuvres, orientée sur la demande d’emplois.

Pouvoir d’achat

Pour remettre en avant la valeur travail, il faut creuser l’écart entre les revenus du travail et les revenus du chômage par une augmentation du salaire-poche. Nous voulons diminuer encore les charges sur le travail pour augmenter le pouvoir d’achat des citoyens, et ce par une nouvelle diminution de l’impôt des personnes physiques, qui récompensera le travail. On paye encore trop vite trop d’impôts en Belgique. Nous voulons réduire l’impôt (jusqu’à 25%) sur les bas et les moyens revenus. Les frais liés à l’activité professionnelle doivent aussi être diminués (frais de transports, frais de gardes d’enfants à diminuer en augmentant la déductibilité fiscale,…).

Il est important aussi de valoriser l’apport des jeunes travailleurs, il faut d’avantage d’emplois pour les jeunes, mais surtout de meilleurs emplois avec de meilleures conditions salariales.

Sans oublier l’amélioration du statut social des indépendants, pour lequel il faut encore rattraper l’écart qui existe toujours avec les salariés. Un travailleur = un travailleur !

Garantir à chacun une pension décente

Il faut continuer (nous avons déjà réalisé le décumul des pensions pour baisser les impôts et le rattrapage des pensions minimales des indépendants) à améliorer la vie de tous les retraités, en augmentant les pensions les plus anciennes et les plus basses, et mieux tenir compte du travail effectué au cours de la carrière dans le calcul de la pension. De plus, il est important de supprimer les limites qui empêchent celles et ceux qui le souhaitent de travailler au-delà de l’âge de la retraite.

A côté de tout cela, il est évident que suite à la crise financière que nous avons subie, il faut modifier les modes de fonctionnement des institutions financières. De plus, afin d’éviter toute faillite de l’état qui pourrait porter préjudice à la couverture sociale (Grèce), il faut continuer à assainir durablement les finances publiques en assurant la pérennité de notre système de sécurité sociale, tout en soutenant la croissance.

2. La N-VA, se profilent comme la seule certitude de sortie des urnes flamandes.

 « …Le sort de la Belgique et la façon dont elle sera triturée, découpée, dépecée sont d’autant plus assurés comme plat de résistance postélectoral qu’en ce moment, Bart de Wever et son parti nationaliste, la N-VA, se profilent comme la seule certitude de sortie des urnes flamandes.

Le socialiste flamand Johan Vande Lanotte affirme que le leader nationaliste se révélerait être un interlocuteur jouable autour d’une table de négociation, à la manière d’un Hugo Schiltz à la grande époque de la Volksunie.

Pas sûr que les partis francophones aient envie de vérifier la pertinence de cette thèse…. » par Béatrice Delvaux, Rédactrice en chef du Soir le 30 avril 2010

Les propos de De Wever sont clairs : « Continuons-nous de prendre le fédéralisme de coopération comme excuse pour ne rien faire, ou osons-nous enfin aborder sur le fond les problèmes de ce pays »

Votre sentiment ?

Mon sentiment est que de négocier avec la N-VA serait très clairement la situation la plus difficile, car leur volonté de scission de la Belgique, et donc de toute solidarité entre le nord et le sud du pays, est très forte.

Depuis 2007, le MR a toujours adopté une position de fermeté par rapport aux revendications qui menacent l’avenir du pays. Il est en effet capital de faire en sorte que l’on respecte la dignité des francophones dans les débats institutionnels. L’objectif pour les francophones autour de la table sera d’accepter de négocier en créant des conditions de négociation sans tabous, avec une volonté d’aboutir à des solutions qui apportent plus de droits, plus de prospérité pour chacun. Comme je l’ai dit plus haut, dernière le débat institutionnel, c’est l’avenir et les droits du citoyens qui sont sur la table, et c’est l’égalité de traitement, la solidarité qui doivent primer dans le débat institutionnel. Il ne peut pas y avoir de différence entre les citoyens, qu’ils soient francophones, germanophones, flamands ou bruxellois. Et il est clair que cet objectif doit aussi être celui des flamands pour avoir de bonnes conditions de négociation.

3. Belgique a-t-elle encore un sens ?

Vu de France :

- « Le Parlement belge a prononcé, jeudi 6 mai, sa dissolution, ouvrant la voie à des élections à haut risque le 13 juin, à l’issue desquelles Flamands et francophones devront renégocier les termes de leur cohabitation sans laquelle le pays pourrait éclater. » LE MONDE.FR ce 06.05.10

-  « Vu la radicalisation de la Flandre, il (le roi) sait que le résultat du scrutin accouchera d’un pays encore plus ingouvernable, néerlandophones et francophones ayant manifestement décidé de ne plus rien négocier. » Libération 30 avril 2010

Vu de Belgique :

- Le Soir se demande si la Belgique a « encore un sens ».

Et pour vous la  Belgique a-t-elle encore un sens ?

Oui, bien sûr, nous avons notre histoire, nos cultures, qui doivent rester la richesse de notre « vivre ensemble ». La réforme de l’état ne doit pas remettre tout cela en cause, mais il faut l’aborder dans une optique de modernisation des structures de l’état, de ses institutions, dans un objectif d’efficacité et de plus de cohérence dans la répartition des compétences. Concrètement, avant de demander un transfert de compétences ou de moyens, la question qui doit être posée est celle de savoir si une régionalisation ou une refédéralisation apporteraient plus de droits, plus de possibilités aux citoyens, plus d’efficacité aux politiques menées. De plus, réfléchir l’évolution de l’Etat belge impose également de penser à l’avenir institutionnel des francophones, ce qui impose, plus que jamais, aux francophones de mettre en œuvre un projet commun fondé sur la densité des liens économiques, sociaux et culturels qui les unissent, au sein d’une fédération Wallonie-Bruxelles.

4. Courage, créativité, imagination ?

« Un remodelage inévitable pour un pays aux multiples lignes de fracture et qui va demander de l’imagination, de la créativité… et beaucoup de courage! » par de Christine Laurent, Rédactrice en chef du Vif dans son éditorial de ce 6 mai 2010

Par quels actes concrets donneriez-vous du sens au mot courage ?

Le courage d’aborder la réforme de l’état dans une optique de « vivre ensemble », et à travers cela de prendre notre avenir en main. Les premiers mots qui me viennent à l’esprit en lisant « courage, créativité, imagination », c’est la valorisation du travail, la valorisation de l’esprit d’initiative, le courage de mettre en place des meilleures conditions pour créer de l’emploi et pour l’accessibilité à l’emploi, en simplifiant les démarches administratives des demandeurs d’emploi et des créateurs d’emploi (indépendants, PME, entreprises), en améliorant la formation des demandeurs d’emploi qui doit être ciblée sur la remise à l’emploi, en diminuant les charges sur le travail pour stimuler la création d’emploi,… Avoir le courage de pousser les citoyens vers l’intégration et l’émancipation, tout en garantissant une véritable solidarité avec ceux qui ne sont pas capables de revenir sur le chemin du travail, avec ceux qui décrochent, avec ceux qui sont malades,… et non de choisir la facilité en enfermant les citoyens dans une dépendance, dans un assistanat pur et simple.

Cliquez sur: 

http://www.televesdre.eu/site/catherine_lejeune_echevine_diffuse_le_19_10_09_-4242-999-138.html

Pourquoi une journée de la biodiversité à Verviers ?

Sait-on que sur un tout petit territoire, la Wallonie est un véritable trésor de richesses biologiques ! Plus de 70 mammifères, plusieurs dizaines de poissons, une quinzaine de batraciens et près de 400 oiseaux différents ; mais aussi 20.000 espèces d’insectes dont une bonne centaine de papillons de jour, 60 libellules et une quarantaine de coccinelles. Et encore près de 1500 espèces de plantes à fleurs, quelques 7500 champignons, mousses et lichens… Un patrimoine biologique à découvrir mais également à protéger, à respecter…

Verviers est un territoire densément peuplé : chaque hectare de terrain a été touché par l’activité humaine. Les communautés végétales et animales cohabitent sur des territoires qui sont progressivement façonnés par ces activités.

En terme d’impact, nos interventions humaines modifient la biodiversité, soit en l’appauvrissant, soit en l’enrichissant. En effet, les milieux naturels sont parfois modifiés pour en créer de nouveaux, et ces milieux « semi-naturels » apportent aussi leur lot de biodiversité.

En prenant des mesures, certaines espèces disparues peuvent faire leur retour.

Quelques gestes simples, à la portée de tous, suffisent parfois : tondre moins souvent, installer un nichoir ou conserver quelques morceaux de bois mort et quelques pierres pour découvrir de nouveaux occupants,…

L’équilibre environnemental fait partie intégrante d’un développement harmonieux de la biodiversité. Les enjeux de cet équilibre sont notamment mis en valeur dans le cadre des activités proposées par des acteurs locaux qui agissent quotidiennement en faveur de la biodiversité.

C’est le cas des associations qui seront présentes à Verviers le 8 mai et des producteurs locaux qui respectent l’environnement pour proposer des produits de qualité à deux pas de notre ville.

L’objectif de cette journée est de faire connaître certaines alternatives pour, qu’ensemble, nous améliorons la biodiversité des espaces dont nous sommes propriétaires, gestionnaires ou utilisateurs.

Les participants découvriront également des produits tels le miel, le jus de pomme, les fromages et autres produits fermiers, relevant du savoir faire et du respect de la nature, qui permet de produire ces délices.

Stands et activités de cette journée ?

La journée de la biodiversité à Verviers est organisée par la Ville de Verviers, le PCDN (Plan communal de Développement de la Nature) et Nature et Progrès.

• LA VILLE DE VERVIERS

Le Service Environnement vous proposera un ensemble de brochures disponibles gratuitement et répondra à vos questions, notamment sur la campagne propreté publique en cours.

• LE PCDN

Le groupe « Jardins, Nature admise » proposera un jardin didactique avec des idées et conseils pour réussir le lifting d’un jardin aseptisé en un jardin vivant : des arbustes intéressants pour constituer une haie taillée ou non, quelques plantes de saison que l’on pourrait trouver dans un coin du jardin si la tondeuse « tombait en panne », des abris pour les insectes pollinisateurs et pour d’autres petits animaux utiles de nos jardins, une petite mare…

Le groupe « eau » du PCDN emmènera les amateurs à la découverte de la nature en plein centre ville. Rendez-vous des promenades au stand du groupe « eau » au pied de la statue de Chapuis à 11h et à 14h avec chaussures et vêtements adéquats. Le parcours dure 1h30 à 2h.

• NATURE ET PROGRES

La librairie de Nature et Progrès proposera ses publications sur différents thèmes : alimentation de qualité, logement sain, modes de déplacement, de chauffage, de productions peu énergivores, utilisation de matériaux non polluants,…

Jacques Dupret, Jardinier–conseil répondra à vos questions et Christian Badot, aveugle et jardinier partagera son expérience du « jardintégration »;

Outre les organisateurs, 25 exposants ont répondu favorablement à l’appel :

-          des associations naturalistes proposeront leurs stands, livres, publications, expériences, trucs et astuces

-          des artisans et producteurs locaux respectueux de l’environnement vous partageront leur passion et le fruit de leur savoir-faire

• AGRAOST- aides aux agriculteurs pour le maintien de la biodiversité

• APERO de PHILOMENE – apéritifs, vins, digestifs à base de plantes

• APIMIEL- ruche et miel

• BERGERIE  DES ARIS- lait et fromage de brebis au lait cru

• CHEVRERIE DU MOULIN – producteur bio certifié de fromage de chèvre

• CONTRAT DE RIVIERE VESDRE– protection et valorisation du bassin de la Vesdre – projet 2010 de campagne de gestion de la berce du caucase

• CRIEE D’EUPEN – animations nature

• DEPARTEMENT NATURE ET FORET DU SPW – conservation de la nature – exposition du projet Life : réhabilitation de tourbières en périphérie du plateau des Hautes-Fagnes

• EDU-COMPOSTEURS – promotion du compostage à domicile

• EUREGIO GARDEN – aménagements de jardins

• FERME A L’ARBRE – ferme bio

• FERME DE LA CHAPELLE – ferme laitière

• FOREVER LIVING PRODUCT – produits de santé et de bien-être (leader mondial en Aloe Vera)

• FRONTIERE DE VIE –protection de la biodiversité en Amazonie équatorienne

• GREENPEACE – mouvement de défense de l’environnement

• INSTITUT ROYAL DES SCIENCES NATURELLES – exposition

• JEUNES ET NATURE – stages et animations nature pour jeunes

• LE FAGOTIN – ferme d’animation à destination des enfants et familles, Centre Nature agréé par la Région wallonne

• LE HEUSSCHENNOIS – vins aromatisés aux fleurs, feuilles…

• LES SAVEURS DU HAUT PAYS DE LIEGE –groupement des artisans en Province de Liège – produits de producteurs locaux

• NICOLAS HULOT- Igloo, projections du film « Sans nature, sans futur » (11h15,12h30, 13h30, 14h30, 15h30, 16h30)

• ESPACE ENVIRONNEMENT – Projet Pollusol 2

• POM’ART – pressage à façon, fabrication et vente de jus de fruits artisanaux

• PROFRUIT – promotion production fruitière wallonne et procédés de protection raisonnée dans les vergers

• SERVICE PUBLIC DE WALLONIE – Centre de documentation

…Rendez-vous sur www.unjeudenfant.be

Téléchargez-y les supports de la campagne, à afficher pour participer à une ville plus propre!

« La propreté à Verviers, un jeu d’enfant. On y gagne tous! »

l’affiche générique (cliquez pour la visualiser)

les affiches thématiques (cliquez pour les visualiser):

• Verviers propre sous tous les angles!
• Verviers s’investit pour la propreté!
• Verviers propreté attention sanctions!
• Verviers, la propreté rondement menée!
• Verviers, carrément propre!

Pour revoir le folder distribué en toutes-boites, cliquez sur ces 2 liens: Folder 1 Folder 2

Et vous retrouvez ce set de table dans vos brasseries et restaurants préférés…

Conférence de presse du 19 avril 2010

Dès 2007, le Collège communal de la Ville de Verviers décidait de l’opportunité de relancer une campagne de sensibilisation par rapport à la propreté publique, problématique difficile et importante pour une ville de la taille de Verviers.

La dernière campagne globale sur cette problématique remonte en effet à 2004, « Verviers au sens propre » ; en 2006, ce sont les déjections canines qui ont été ciblées via « Plein les bottes des crottes ! ».

Pourquoi faire une campagne de sensibilisation ? La propreté publique est un véritable combat de tous les jours. On a beau mettre tous les moyens en œuvre pour avoir une ville propre, chaque jour, les agents du nettoiement, les gardiens de la paix, la police,…  retrouvent les mêmes problématiques, souvent aux mêmes endroits. Il est donc important d’accompagner ce travail par des actions de sensibilisation, afin de responsabiliser les citoyens par rapport à l’impact de ces incivilités sur le cadre de vie et l’environnement, et au coût du nettoiement urbain.

Mais la sensibilisation doit être accompagnée d’une politique répressive, que l’on mène notamment par l’organisation de brigades mixtes Ville (service nettoiement, gardiens de la paix) et Police, politique qui est loin d’être facile (il n’est pas toujours évident de retrouver l’auteur d’une infraction environnementale). Cette politique sera accentuée dans le cadre de la campagne de sensibilisation, par l’intervention également des agents constatateurs communaux pouvant appliquer des amendes administratives en matière de délinquance environnementale.

Nous avons d’ailleurs mis l’accent aussi sur ce volet répressif dans le cadre de la campagne de sensibilisation.

Campagne 2010 : « La propreté à Verviers, un jeu d’enfant. On y gagne tous ! »

Le concept qui a été élaboré pour aborder la propreté publique de notre ville est le suivant : la propreté, ce n’est pas compliqué, c’est comme un jeu d’enfant ! Un jeu dont on peut sortir tous gagnants ! Comme dans tout jeu, il y a un but à atteindre, des opportunités dont on peut bénéficier, mais aussi et surtout des règles à respecter. L’objectif : Verviers, une ville propre !

A partir du 20 avril 2010, vous verrez apparaître des affiches dans les planimètres de la Ville, et ce pour un mois.

La propreté publique déclinée en 5 thèmes

1.      Verviers s’investit pour la propreté !

è Met en avant le travail des ouvriers communaux et d’OVS dans le nettoiement public

2.      Verviers carrément propre !

è Vise les actions à mener par les citoyens au jour le jour pour la propreté publique

3.      Verviers propre sous tous les angles !

è Se penche sur des points plus spécifiques de la propreté publique, comme les déjections canines, les mégots de cigarettes,….

4.      Verviers, la propreté rondement menée !

è Illustre les collectes sélectives

5.      Verviers, attention sanctions !

è Met l’accent sur le volet répressif lié à la délinquance environnementale

Ces différentes thématiques seront illustrées par des affiches, qui seront distribuées dans les commerces, les écoles, les lieux publics,…

L’une de ces thématiques est plus ciblée par la création d’un autocollant « VERVIERS Carrément propre ! », à disposer sur les poubelles publiques et sur les vitrines des commerces.

Toute personne ou association voulant participer à la campagne pourra demander ces supports auprès du Service Environnement.

La campagne s’invite chez vous….

-          Dans votre boîte aux lettres

Un folder reprenant l’ensemble des thématiques de la campagne propreté publique, ainsi que des informations plus précises sur les règles de  « bonne conduite » en matière de propreté publique, sera distribué dès le 26 avril, dans toutes les boîtes des Verviétois.

-          Sur votre petit écran

La semaine du 26 avril, durant 7 jours, 95 spots de 20 secondes sur la propreté publique seront diffusés sur la télévision locale, Télévesdre.

La campagne dans l’horeca

Outre les affiches thématiques, 1 support a encore été imaginé plus spécifiquement pour le secteur horeca : un set de table, qui sera distribué à 15 000 exemplaires dans les brasseries et restaurants qui le souhaitent.

www.unjeudenfant.be

Le plus gros de l’information se retrouve sur un nouveau site internet dédicacé à la propreté publique à Verviers.

Sur www.unjeudenfant.be, vous retrouverez les coûts de la propreté publique, les missions de chacun, les règlementations, les sanctions, les collectes, des statistiques,…..

Sans oublier le grand jeu concours pour gagner une soirée festive pour 2 personnes à Verviers….

Catherine Lejeune

Echevine de l’Environnement

Conférence de presse de l’Echevinat de l’Aménagement du Territoire

Le 29 mars 2010

Suite à l’adoption provisoire à l’unanimité par le Conseil communal en juin 2009, suite à l’enquête publique qui a eu lieu en octobre et novembre 2009, le Collège communal a décidé de modifier le projet de Schéma de Structure communal, afin de prendre en compte les remarques et suggestions des citoyens et des instances consultées (Région wallonne, CCATM), en vue de la finalisation de ce véritable « Projet de ville ».

Il ne s’agit pas évidemment de remettre en cause l’essence même de ce projet, à savoir le positionnement de Verviers et la ligne de conduite de sa relance, qui découle de ce positionnement. Verviers a vocation à retrouver son rôle de pôle régional, qu’elle connaissait encore lors de son industrie florissante. Elle doit assurer son positionnement au sein de la Région wallonne, de la Province de Liège et de son Arrondissement, et reprendre sa place par rapport à Liège. Cela implique en effet une certaine stratégie urbaine pour le développement de l’ensemble de ses fonctions de ville.

Outre la réactualisation de certaines données socio-économiques, différentes modifications de fond ont été apportées au document, et notamment :

-          Mise en avant des pôles stratégiques de développement (centre-ville, Verviers Est, Verviers Ouest)

-          Développement du logement : calcul de la densité d’urbanisation

-          Problématique des ZACC :

o   Clarification de la définition et de la procédure

o   Modification de la terminologie des catégories : la notion de « cœur urbain » est abandonnée pour la zone « d’extension résidentielle de type 1 »

o   Mise en avant des contraintes techniques et écologiques

o   Intégration dans le cadre bâti et non bâti

o   Modification de catégorie pour la ZACC 10

-          Concertation avec les communes voisines à l’échelle du bassin de vie verviétois

-          Priorité au développement et à la rénovation du centre-ville

-          Ligne de conduite relative à la division des logements

-          Développement du logement : « Charte » du bon aménagement

-          Protection du patrimoine : mesure relative à la reconnaissance d’un zonage archéologique

-          Mise en évidence du maillage bleu, et notamment de la Vesdre (Schéma d’aménagement des bords de Vesdre)

Et encore :

-          Mise en évidence des quartiers par une cartographie spécifique

-          Proposition d’élaborer un règlement communal d’urbanisme partiel pour la protection du patrimoine historique de la vieille ville

-          Diversification des potentialités d’implantation d’un éco-quartier, en donnant la priorité aux chancres urbains, tout en maintenant l’idée de la ZACC 7

-          Précisions sur les grands objectifs en matière de politiques culturelle, touristique, agricole

-          Préservation des espaces verts associés aux grandes villas remarquables

-          Mise en avant de la spécificité de Verviers d’être le chef-lieu d’un arrondissement accueillant deux communautés linguistiques

-          Mesure relative à la création d’une plateforme multimodale à la gare centrale

Suite à ces différentes modifications, le projet de Schéma de Structure communal sera soumis à l’adoption provisoire du Conseil communal ce lundi 29 mars 2010, et puis une nouvelle fois à la population, via une enquête publique de 30 jours, qui se déroulera du 7 avril au 6 mai 2010. Une réunion d’information se tiendra le 20 avril 2010.

Parallèlement à cette enquête publique, le document sera envoyé au Fonctionnaire délégué de la Région wallonne pour avis (délai de 30 jours). A l’issue de cette enquête publique, le document et les remarques émanant de l’enquête publique seront envoyés pour avis à la Commission communale d’Aménagement du Territoire et de la Mobilité (CCATM) et au Conseil wallon de l’Environnement et du Développement durable (CWEDD) (délai de 45 jours).

Enfin, le Conseil communal adoptera définitivement le Schéma de Structure communal et l’enverra pour approbation au Gouvernement wallon qui dispose de 60 jours pour saisir son pouvoir d’annulation.

Pour rappel, le Schéma de Structure communal est une étude fixant les bases de l’aménagement de l’ensemble du territoire communal pour les 20 prochaines années. L’objectif de ce document est de déterminer les grandes orientations du développement de la Ville dans toutes ses fonctions de ville (logement, développement économique, environnement, services, loisirs, mobilité,…), de fixer la stratégie urbaine de relance de la Ville et ses priorités. Cette étape ne constitue pas la mise en œuvre de projets concrets, mais détermine plutôt les outils qu’il faudra mettre en œuvre pour réaliser ces objectifs.

Il s’agit d’encadrer le développement futur du territoire verviétois, pour éviter de le voir se développer de manière aléatoire et au cas par cas.

Catherine Lejeune

1^ère Echevine en charge de l’Aménagement du Territoire

Les Nations Unies ont déclaré l’année 2010 comme « Année internationale de la Biodiversité », l’année de la sauvegarde de la diversité de la vie sur terre.

Dans ce cadre, la Direction générale de l’Agriculture, des Ressources naturelles et de l’Environnement de la Région wallonne a lancé la campagne « Biodiversité52 »[1]. Son objectif est de faire découvrir la biodiversité, ouvrir les yeux du citoyen sur la diversité qu’il côtoie, l’inviter à mieux la regarder, à l’accueillir, et surtout à la protéger. Chaque semaine, un pan de la biodiversité est mis à l’honneur, 52 thèmes de la diversité de la vie sur terre à exploiter pour faire un geste pour la nature, préserver et reconstituer notre réseau écologique.

La Ville de Verviers, avec l’équipe du Plan Communal de Développement de la Nature (PCDN), participe à cette campagne et vous invite à nous rejoindre dans nos diverses actions et activités.

Différents thèmes seront mis à l’honneur parmi les 52 thèmes de la biodiversité : Zone urbanisée et biodiversité ; Les espèces exotiques envahissantes ; A la rencontre de la biodiversité dans un jardin « où la nature est admise », Fleurs des champs et des prairies ; Guêpes, abeilles et autres fourmis ; Variétés anciennes et races rustiques ; Les rivières ; Vieux vergers, haies et arbres d’alignement ; Arbres et arbustes…

La semaine du 25 janvier était consacrée aux Lacs, Etangs et Mares. L’occasion pour le groupe « Eau » du PCDN de marquer le coup sur la restauration des mares, en mettant en avant deux opérations chez des particuliers.

Voilà bien des années que le PCDN a conçu ce projet de restaurations des mares, qui s’inscrit dans le cadre de l’amélioration du maillage écologique. L’écosystème « mare » et ses abords sont souvent menacés soit par la volonté de l’homme, qui ignore bien souvent leur intérêt, soit parce qu’aucune gestion n’y est appliquée et qu’elles évoluent alors spontanément vers d’autres milieux. Si nous laissons les mares anciennes lentement disparaître leur nombre total va diminuer et les distances qui les séparent deviennent infranchissables pour les espèces qu’elles abritent. Celles-ci vont se retrouver isolées comme une île au milieu de l’Océan et la colonisation de nouvelles mares deviendra presque impossible, pour la faune et la flore.

L’écosystème « mare » est un véritable univers miniature. Chaque habitant y a son rôle : certains petits crustacés (l’aselle) jouent un rôle d’éboueur du fond des mares, des myriades de bactéries et de champignons microscopiques se nourrissent des fragments végétaux, l’escargot aquatique (limnée) préfère les algues, les larves de libellules sont très voraces, certains petits coléoptères (les gyrins) se nourrissent de larves de moustique en tournoyant à la surface de l’eau… Les végétaux ont également une place car, en influençant la nature du fond de la mare, la température, la lumière, l’oxygène…, ils déterminent au sein de la mare des compartiments d’ambiance différente et servent de nourriture à certains petits animaux.

Restaurer et gérer une mare revient à agir sur un ou plusieurs éléments qui conditionnent la vie d’une mare. Les interventions ponctuelles consistent parfois à limiter l’extension de certains végétaux qui envahissent la mare et finissent par dominer le milieu aquatique, le rendant moins riche. Il est parfois nécessaire également de clôturer la mare de façon à empêcher l’accès du bétail tout comme il est essentiel de préserver la qualité des eaux qui alimentent la mare.

La Ville de Verviers a mis en place une prime à la restauration des mares, qui équivaut à la prise en charge de 50% des travaux de restauration. Mais attention, il ne s’agit pas de créer un plan d’eau ou un petit étang d’agrément, purement esthétique, mais bien de soutenir toute initiative de réhabilitation d’anciennes mares, de fonds humides, digne d’intérêt pour la préservation du maillage écologique. C’est pourquoi, notre Conseillère en Environnement et le groupe « Eau » du PCDN sont là pour vous accompagner dans la démarche et contrôler les critères de règlement sur la restauration des mares.

Depuis 1998, le PCDN a recensé une soixantaine de mares ou zones potentielles qui mériteraient d’être restaurées. Une dizaine seulement a pu être restaurée…

N’hésitez pas à prendre vos renseignements sur la restauration des mares ou tout autre sujet de la biodiversité, et vous aussi vous lancer dans l’aventure…

Catherine Lejeune

Echevine de l’Environnement